嗨，你好~我是總編輯喬以絲（揮手）
身為總編輯兼創辦人，我希望woo.oh！是一個不假掰的網站，就是一個這麼簡單的概念，跟我的人一樣不做作矯情，導致女人味都散失了(拍自己肩膀嘆氣)。
我原先工作就是編輯，最後離職的職位是主編。老實說，我不是一個充滿雄心壯志有創業夢想的一個人，我本人是可以在床上發呆追劇一整天不做任何事，也不會覺得自己很廢的一個人(大笑)，為什麼會離開待了快10年的媒體業，走上創立woo.oh！這條路呢？起因是最後離職的那位主管改變了我的人生，而且是一個很荒謬的故事，我並不是想跟大家聊聊什麼偉大的創業夢，而是遇到荒謬的人而讓廢人不得不有勇氣的故事，哈哈哈~
那位荒謬主管，我就暱稱他叫鬧鬧！這人有多鬧呢？是一個內建網紅夢、一張會說話比能力強、需要餵養讚美詞才能活的老人。(我形容真實一點都沒誣賴他)，我們以前周一早上10點都要開會，開會內容乏味至極、毫無重點又冗長，內容多半都是聽他的生活，例如他胖兒子想減肥不吃澱粉，買了2萬元牛排放冰箱，然後得意他兒子好社會化，買個牛排都能認識老闆(廢話，你買2萬牛排哪個老闆不想認識你這胖子啊??)、分享誇大他的能力跟人際圈、跳針式發問，這樣的會議內容，最高紀錄是從早上10點開到下午3點！！平均一次會議是3小時….簡直浪費生命聽他講屁話，WHO CARES！！
與鬧鬧共事這段時間，我發現我向上管理的包容力開始下降，因為每天都要跟他開這些無謂的會議，我到後期在會議上聽他講些屁話，會忍不住笑出來，哈哈(原諒我的沒禮貌)，我們部門在他亂鬧了一年，編輯、行銷、助理來來去去走了17人！他一張嘴騙老闆會賺錢，最後不但沒賺錢，還把原本在賺錢的我們，走到預算短缺而需要資遣人員的悲慘之路！(真不愧是鬧鬧)
相信看文章的你，也許也曾遇過荒謬的主管
我離職後，我思考我的人生，如果我再也無法忍受無能的上司繼續壓迫我的工作熱情，向上管理包容力變糟，我是不是只能自己當自己的老闆？?答案:是~!因為你不管做什麼工作，內容可以自己選，但"主管"跟"同事"就是憑運氣....
因此，我有了創woo.oh！的勇氣。
若woo.oh！大家還喜歡，能讓我們能吃飽飯，沒有立馬歇業，哈哈，那請相信我，我會保持初心帶著你們給的鼓勵，做一個讓你一直喜歡進來的網站。
最後，謝謝用電腦或手機看這篇文章的你 (飛吻)
歡迎進入woo.oh!王國
若能看到這篇文章，表示你已進入到woo.oh！我滿腔熱情的歡迎你的到來~~身為總編輯兼創辦人，我希望woo.oh！是一個不假掰的網站，就是一個這麼簡單的概念，跟我的人一樣不做作矯情，導致女人味都散失了(拍自己肩膀嘆氣)。
我原先工作就是編輯，最後離職的職位是主編。老實說，我不是一個充滿雄心壯志有創業夢想的一個人，我本人是可以在床上發呆追劇一整天不做任何事，也不會覺得自己很廢的一個人(大笑)，為什麼會離開待了快10年的媒體業，走上創立woo.oh！這條路呢？起因是最後離職的那位主管改變了我的人生，而且是一個很荒謬的故事，我並不是想跟大家聊聊什麼偉大的創業夢，而是遇到荒謬的人而讓廢人不得不有勇氣的故事，哈哈哈~
那位荒謬主管，我就暱稱他叫鬧鬧！這人有多鬧呢？是一個內建網紅夢、一張會說話比能力強、需要餵養讚美詞才能活的老人。(我形容真實一點都沒誣賴他)，我們以前周一早上10點都要開會，開會內容乏味至極、毫無重點又冗長，內容多半都是聽他的生活，例如他胖兒子想減肥不吃澱粉，買了2萬元牛排放冰箱，然後得意他兒子好社會化，買個牛排都能認識老闆(廢話，你買2萬牛排哪個老闆不想認識你這胖子啊??)、分享誇大他的能力跟人際圈、跳針式發問，這樣的會議內容，最高紀錄是從早上10點開到下午3點！！平均一次會議是3小時….簡直浪費生命聽他講屁話，WHO CARES！！
與鬧鬧共事這段時間，我發現我向上管理的包容力開始下降，因為每天都要跟他開這些無謂的會議，我到後期在會議上聽他講些屁話，會忍不住笑出來，哈哈(原諒我的沒禮貌)，我們部門在他亂鬧了一年，編輯、行銷、助理來來去去走了17人！他一張嘴騙老闆會賺錢，最後不但沒賺錢，還把原本在賺錢的我們，走到預算短缺而需要資遣人員的悲慘之路！(真不愧是鬧鬧)
我離職後，我思考我的人生，如果我再也無法忍受無能的上司繼續壓迫我的工作熱情，向上管理包容力變糟，我是不是只能自己當自己的老闆？?答案:是~!因為你不管做什麼工作，內容可以自己選，但"主管"跟"同事"就是憑運氣....
因此，我有了創woo.oh！的勇氣。
若woo.oh！大家還喜歡，能讓我們能吃飽飯，沒有立馬歇業，哈哈，那請相信我，我會保持初心帶著你們給的鼓勵，做一個讓你一直喜歡進來的網站。
最後，謝謝用電腦或手機看這篇文章的你 (飛吻)
